日前，公司年初工作会议在美丽的大连滨海西路国际金融会议中心召开。公司董事长、战略顾问、全体管理人员及施工班长参加了大会。
　　大会由运营副总经理吴楠先生致开幕词，并宣布了新的公司组织架构和部门分工。新的组织架构，加强了事业部业务单元，并预留了可复制、可扩展空间；大大精简了管理运营单元，减少了无谓层级，新的组织架构更简单、更扁平，所谓大道至简。
　　随后，业务副总经理刘长平先生为大家宣布和讲解《2015年营销考核办法》、《2015项目目标考核办法》，“给做成事的人以奖励”，这也是公司多年来的传统。每年，公司都会根据不同的市场形势、市场目标，制定和调整激励政策，以激励业绩优秀的市场、工程人员。
　　总经理于政军先生做了2015年工作部署，于总就新常态、新思维、新举措、新征程做了全面的阐述，并在工作部署中提出两方面明确要求：
　　1、做好年度指标的进一步量化和分解，做好日常检查、考核和指导。开展新一轮的岗位技能竞赛；加强和完善市场信息渠道建设；鼓励竞争和协同；增强服务意识，加强解决问题的能力，提升客户满意度，消除客户不满意。
　　2、在系统建设方面要加强创新意识，从管理入手，在产品方面、渠道方面、服务方面、文化品牌四个方面增强创新动力。
　　大连事业部曹杨经理、华北事业部关鹏经理、工程部王春来部长也分别代表部门进行了发言，并就各自新一年的工作计划作了阐述。
　　最后，公司董事长讲话，董事长讲话中提到：全力支持于总为首的管理团队，并将为新的管理团队提供发展平台，助推红旗电力上一个新台阶。同时，就新形势下红旗电力如何发展，董事长也做出了明确的指向，并提出了“五个坚持”，即：
　　1、坚持核心价值观的践行，确保企业在正确的道路上前行；
　　2、坚持学习创新不动摇。团队的学习、每个人的学习，不仅能使我们时刻感受时代的气息，做正确的选择，也会使团队的每个人享受成长的快乐。其实，创新更是生存和发展的前提；
　　3、坚持发扬红旗精神和主人翁意识。创新务实、勇于承担、甘于奉献、吃苦耐劳、扎实苦干的团队精神，是我们这多年来，开拓进取，不断克服各种困难的无敌力量，而主人翁意识是我们团队意识的精华；
　　4、坚持发扬和光大品牌效应。我们要把红旗电力从区域品牌拓展成在更大范围内、具有更大影响力的知名品牌；
　　5、坚持安全发展、健康发展不动摇。我们要时刻保持清醒冷静的头脑，时刻保持谦虚谨慎的作风，时刻发扬勤俭节约的优良传统。
　　大会在振奋人心的音乐声中圆满结束，相信红旗电力这支优秀的团队又将以崭新的姿态展现在世人面前，面对时代所赋予的机遇，全体红旗人一定会清醒头脑、团结一心、不忘责任、不辱使命；以“新”字当头，扎实苦干、勇于创新、敢于奉献，以实际行动，迎接红旗电力又一个春天！ （完）